Проект производства работ (ППР). Состав и содержание

Исходными материалами для разработки проекта производства работ являются: проект организации строительства; рабочие чертежи на строительство здания или сооружения.

Проекты производства работ разрабатываются на возведение объекта в целом и (или) его составные части, на работы подготовительного периода строительства, а также на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ.

В составе проекта производства работ на возведение объекта в целом и (или) его составные части разрабатываются: календарный план производства работ по объекту; строительный генеральный план; график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов; график потребности в рабочих кадрах; график потребности в основных строительных машинах; технологические карты на отдельные виды работ; карты (схемы) на контроль качества работ; мероприятия по охране труда и безопасности; пояснительная записка.

Календарный план производства работ устанавливает последовательность и сроки выполнения работ в зависимости от сложности объекта, объемов и технологий работ. По данным календарного плана определяются потребность в машинах, в рабочих, сроки поставки строительных конструкций, изделий и материалов, технологического оборудования, составляется график работ в единицах: объём работ – время (дни, недели, месяцы).

Календарный план производства работ составляется по прилагаемой ниже форме.

Календарный план производства работ

Наименование
работ
Объём работ,
ед. изм.
Трудоёмкость,
чел.-смены
Количество сменЧисло рабочих
в смену
Машина,
количество
машино-смен

Строительный генеральный план разрабатывается в части, необходимой для производства работ на объекте. На плане указывается расположение постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для обеспечения строительства.

График поступления строительных конструкций, изделий и материалов на объект строительства составляется по прилагаемой форме.

График поступления строительных конструкций, изделий и материалов

НаименованиеЕдиница измеренияКоличествоГрафик поступления по дням, неделям, месяцам

График потребности в рабочих кадрах для производства данного вида работ на объекте составляется по прилагаемой форме.

График потребности в рабочих кадрах

Наименование профессий рабочихЧисленность рабочихСреднесуточная численность рабочих по месяцам, неделям, дням

График потребности в основных строительных машинах для производства работ на объекте составляется по прилагаемой форме.

График потребности в строительных машинах

Наименование машинЧисло машинСреднесуточное число машин по дням, неделям, месяцам

Технологические карты разрабатываются на отдельные (сложные) виды работ и на работы, выполняемые по новым технологиям.

Для остальных работ применяются типовые технологические карты, которые корректиру­ются с учетом особенностей данного объекта и местных условий. Технологические карты раз­рабатывают и оформляют согласно МД С 12-29.

Карты (схемы) на контроль качества работ разрабатываются для осуществления кон­троля и оценки качества технологических про­цессов и операций. Карта составляется по при­лагаемой форме.

Контроль качества работ

Наименование технологических
процессов и операций
Контролируемый параметр процесса (операции)Допустимые значения параметраСпособ контроля, применяемые приборы (инструмент)

В этом разделе проекта производства работ должны содержаться схемы операционного конт­роля выполняемых работ; перечень требуемых ак­тов освидетельствования скрытых работ; указания о сроках проверки качества работ с лабораторны­ми испытаниями материалов, конструктивных элементов, температурно-влажностных режимов, а также о порядке опробования отдельных агрегатов и систем инженерного оборудования.

Мероприятия по охране труда и безопасности указывают типовые (стандартные, например, защитные ограждения и козырьки) и требующие проектной проработки (например, крепление земляных откосов, временное уси­ление конструкций).

Пояснительная записка должна содержать:

  • описание и обоснование принятых в про­екте решений;
  • расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, рабо­чие чертежи устройства временного освещения строительной площадки и рабочих мест, под­водки сетей к объекту от источников питания;
  • перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом их потребности;
  • технико-экономические показатели проек­та производства работ.

Проект производства работ на подготови­тельный период строительства должен содержать:

  • календарный план производства работ;
  • график поступления на строительство не­обходимых на этот период строительных кон­струкций, изделий и материалов;
  • строительный генеральный план площадки строительства с указанием на нем мест распо­ложения инвентарных зданий и временных со­оружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей, сооружаемых в подготовительный период;
  • схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля положения конструкций объекта и коммуникаций, а также указания по точности геодезических измерений и перечень необхо­димых для этого технических средств;
  • краткую пояснительную записку.

Для сложного объекта в составе проек­та производства работ следует разрабатывать комплексный сетевой график.

Проект производства работ для простого объекта может состоять из календарного плана работ, строительного генерального плана, схе­мы производства основных работ и краткой пояснительной записки.

В проекте производства работ приво­дят, как правило, следующие технико-эко­номические показатели: трудоемкость, про­должительность и себестоимость строительно­-монтажных работ. Для ряда работ могут быть приведены удельные показатели, например на 1 м, 1 м2, 1 м3 и т.п.

Проект производства работ утвержда­ется главным инженером генподрядной строительной организации, а разделы проекта по монтажным и специальным строительным работам – главными инженерами соответствую­щих субподрядных организаций.

Утверждённый проект передается на строй­площадку до начала производства работ.